מהחזית להייטק
חיפוש עבודה בזמן שירות מילואים
אחד האתגרים הגדולים ביותר שעומדים בפני אנשי מילואים כשהם חוזרים משירות פעיל לשוק העבודה בהייטק הוא גישור הפער בין שני עולמות שונים לחלוטין. דמיינו זאת – חודשים של שירות במטרה להגן על המדינה, בין אם בעזה, בלבנון או במקום אחר, בעוד שבבית, הטכנולוגיה והצוותים ממשיכים להתפתח במהירות מסחררת. שפות תכנות חדשות, כלי בינה מלאכותית ומגמות מוצר מתעדכנים כל הזמן, מה שגורם לאנשי המילואים המגיעים לחזור להרגיש כאילו הם צריכים לרוץ כדי לעמוד בקצב.
בעוד שהתעשייה בהייטק מתגאה בגמישותה, היא לעיתים מתקשה להכיל את אלו שנעדרים לשירות למען מטרה גדולה יותר. עם זאת, בתוך השינוי המתמיד הזה מסתתרת הזדמנות ייחודית: לנצל את החוסן, ההתאמה והיכולת לפתור בעיות, שנרכשו במהלך השירות, כדי לבלוט בתהליך הגיוס.
חוזקות מרכזיות שנרכשות בשירות, וכיצד להציגן
אחריות תחת לחץ:
החל מהחלטות שנעשו בשבריר שנייה בשדה הקרב והצלת חיים, ועד ניהול פרויקט במסגרת לוח זמנים צפוף – רבים מאנשי המילואים יכולים להצביע על מקרים שבהם הם השתמשו בכישורי חשיבה ביקורתית כדי לפעול בנחישות. אלו כישורים משמעותיים שמבדילים אותם בכל סביבת עבודה תובענית והופכים אותם לחברי צוות יקרי ערך בתעשיית ההייטק.
טיפ: הדגישו תרחישים ספציפיים שבהם הייתם חלק מצוות או פרויקט, והסבירו כיצד ההחלטות שלכם יכולות לתרגם להובלה או לפיתוח של פרויקטים דחופים בתפקיד הבא שלכם.
עבודת צוות עם קבוצות מגוונות:
אנשי מילואים עובדים בצמוד לאנשים בגילאים, ברקעים, תרבויות ובמומחיות שונים – החל מחיילים צעירים שנמצאים עדיין בשלב שירות החובה, ועד לאנשי מילואים מבוגרים, בעלי עשרות שנות ניסיון בתחומים שונים בשוק העבודה. שיתוף פעולה בסביבות מגוונות ותובעניות הוא חיוני להצלחה. ניסיון כזה מלמד כישורים כדוגמת תקשורת, קבלת פשרות והסתגלות לטובת מטרה משותפת.
טיפ: שתפו דוגמאות לשיתופי פעולה מוצלחים עם חברי צוות שונים, והדגישו כיצד ניסיון זה מכין אתכם להצטיין בצוותים חוצי-פונקציות.
יכולת הסתגלות לשינויים מהירים:
בשירות, אין יום אחד דומה לאחר – המצב דינמי, והדברים יכולים להשתנות ברגע. תכניות משתנות, סדרי עדיפויות מתחלפים ואתגרים חדשים צצים כל הזמן. אנשי מילואים לומדים להעריך מצבים במהירות, לשנות אסטרטגיות ולהשתמש בשיטות חדשות להשגת מטרותיהם.
טיפ: הדגישו את היכולת שלכם ללמוד טכנולוגיות חדשות, להסתגל לדרישות פרויקט משתנות או להצטיין בסביבות עבודה דינמיות. מעסיקים מעריכים מועמדים שיכולים להסתגל במהירות מבלי לאבד מיקוד.
התמדה וחוסן נפשי:
שירות מילואים ממושך מציב לעיתים אתגר הן מבחינה פיזית והן מבחינה נפשית, כאשר על המילואימניק לשמור על מיקוד ולהשיג תוצאות תחת לחץ וחוסר ודאות. החוסן הזה מהווה נכס רב עוצמה כשמדובר בפרויקטים מורכבים או בלוחות זמנים צפופים.
טיפ: הסבירו כיצד השירות פיתח אצלכם כלים כמו נחישות והתמדה מול קשיים, המאפשרים לכם להמשיך להשקיע בפרויקטים מאתגרים ולתמוך בהצלחת הצוות לאורך זמן.
מדוע אנשי מילואים הם נכס בתעשיית ההייטק?
ערך אנשי המילואים אינו סתם עניין מופשט – קיימים נתונים שמראים שכישוריהם וניסיונם מהווים נכס אמיתי לתעשייה. מכון הדמוקרטיה הישראלי (2023) דיווח שבתקופות שיא של סכסוך, כ-5% משעות העבודה אבדו בשל שירות מילואים, לעומת 0.1% בלבד לפני המלחמה. במילים אחרות, בעוד שכ-3,200 עובדים בחודש נעדרו מעבודתם בין ינואר לספטמבר 2023, מספר זה זינק ל-130,000 בין אוקטובר לדצמבר של אותה שנה – נתון חסר תקדים.
בנוסף, דו"ח משרד האוצר (Calcalistech, 2024) מצביע על כך שעובדי הייטק מהווים כ-20% ממערך המילואים, למרות שהם מהווים כ-10% בלבד מכוח העבודה בישראל. נתון זה מצביע על כך שהתעשייה מסתמכת במידה רבה על כישרון מילואימניקים.
חברות כמוSALESFORCE (Mako, 2024) השיקו תכניות הכשרה ומנטורינג במיוחד למילואימניקים, ניצולי הנובה ואחרים שהושפעו ישירות מהמלחמה. אחת מהתכניות כוללת מסלול הכשרה משולב של 6 חודשים, המוצע ללא עלות למשתתפים הזכאים. במהלך התכנית, המשתתפים מקבלים מנטורינג, הכנה לראיונות, סימולציות והנחיות להשתלבות מוצלחת בתפקידי הייטק בסיומה.
עצות למחפשי עבודה
אל תסתירו את שירות המילואים שלכם – בין אם אתם בשירות כרגע, או שהייתם בשירות ממושך ב-23 החודשים האחרונים, השירות שלכם הוא נכס ייחודי הממחיש חוסן, יכולת הסתגלות וכישורי פתרון בעיות שלא תמיד ניכרים בקורות החיים. שתפו סיפורים על ביצוע תחת לחץ, הסתגלות לנסיבות משתנות במהירות או התמודדות עם אתגרים בלתי צפויים. התאימו את קורות החיים והראיונות להדגשת חוויות אלו והציבו אותן כרלוונטיות בצורה ישירה לפרויקטים ולצוותים שאתם שואפים להצטרף אליהם. בנוסף, שקלו הצטרפות לתוכניות למנטורינג, הזדמנויות נטוורקינג ותכניות הכשרה המיועדות במיוחד למילואימניקים – כל אלה יכולים לסייע לגשר על פערים ולהאיץ את ההשתלבות מחדש בתעשייה.
עצות למעסיקים
חפשו מעבר לכישורים הטכניים. אנשי מילואים מביאים עימם ניסיון חיים, חוסן מנטלי וכישורים רכים – אשר כולם מהווים נכס לכל צוות פיתוח. שקלו להשקיע בתכניות או לאמץ גישות גמישות שיסייעו למילואימניקים להשתלב ולהצליח – ההשקעה חוזרת דרך נאמנות, מחויבות ופרספקטיבות ייחודיות בפתרון בעיות. עצבו תהליכי קליטה שמכירים בחוויות הייחודיות של המילואימניקים, מציעים מנטורינג והדרכה ומקלים על העברת ידע בתוך הצוותים. על ידי הערכה וניצול המנהיגות, הגמישות וכישורי פתרון הבעיות של המילואימניקים, חברות יכולות לא רק להתמודד עם אתגרים תפעוליים בתקופות שירות, אלא גם לבנות צוותים חזקים, עמידים וחדשניים לטווח הארוך.
מחשבות אחרונות לסיכום
כאיש מילואים בעצמי (ובשירות בזמן כתיבת שורות אלו), חוויתי מקרוב את האתגרים של איזון בין השירות לקריירה בהייטק. בשבועות האחרונים שמעתי חששות דומים מחבריי במילואים – הן בשיחות במהלך השירות והן דרך פוסטים בלינקדאין וראיונות טלפוניים בעבודה. רבים חוששים מהתמודדות עם טכנולוגיות משתנות במהירות, הצטרפות לצוותים חדשים או העברת הכישורים שרכשו בשירות.
מאמר זה הוא נסיוני לשפוך אור על האתגרים הללו, תוך הדגשת החוזקות הייחודיות שאנשי המילואים מביאים לתעשייה. על ידי שיתוף תובנות אלו, תקוותי הינה לעודד הן מחפשי עבודה והן מעסיקים להכיר בערך העצום של אנשי המילואים, ולהשריש ביטחון שהשירות יכול להיות יתרון רב עוצמה ולא מכשול בקריירה בהייטק.
כמו תמיד, אשמח לשמוע את דעתכם. האם אתם, בין אם כמילואימניקים בעצמכם או כקולגות למילואימניקים, חוויתם את החששות הללו? כיצד התמודדתם עם האתגרים של איזון בין שירות במילואים לקריירה או בתמיכה בעמיתים במעברים אלו? התובנות והסיפורים שלכם יכולים לסייע לאחרים לראות גם את המכשולים וגם את החוזקות הייחודיות שאנשי המילואים מביאים למקום העבודה בהייטק.
אני מאחל לכולנו שנה טובה ומתוקה, ומקווה שנמשיך למצוא הצלחה רבה בקריירות שלנו!
זכרו – אני תמיד זמין בלינקדאין. בין אם יש לכם שאלות על הכתבה הזו, על קורות החיים שלכם, או על הצעד הבא בקריירה – אני כאן, כמו גם שאר צוות הגיוס שלנו.
מקורות
BtoCareer / Mako. (2024). Salesforce reserve program for veterans and service members. Retrieved from https://btocareer.tech/ and https://www.mako.co.il/nexter-news/Article-8689654d54fdd81027.htm
Calcalistech. (2024). High-tech workers comprise 20% of IDF reserves. Retrieved from https://www.calcalistech.com/ctechnews/article/hku9ilrq6
Israeli Democracy Institute. (2023). The burden of reserve duty on the working population in Israel. Retrieved from https://en.idi.org.il/articles/56943
על המחבר:
ויליאם ארנסטוף הוא רכז סורסינג בחברתComblack ובוגר טרי של אוניברסיטת בר-אילן. ויליאם מתאר את עצמו כמי ששואף להביא לידי ביטוי את החוזקות שבאנשים וליצור סביבות עבודה שמאפשרות להם לפרוח. ניתן ליצור איתו קשר בלינקדאין או במייל: warn@comblack.co.il
